間があいてしまいましたが、引き続きコーチングで これまでご説明した「拡大質問」「未来質問」「肯定質問」を補完するための 質問や注意点についてお話します。 今まで質問の手法についてお話いたしましたが、最後の注意点として質問する 内容は、４Ｗ２Ｈ（When、Who、What、Where、How、How much）で考える ことをお奨めします。 逆に言うと普通は５Ｗのところを「Why」だけは質問の切り口としないよう 心がけるともいえます。『Why＝何故？』と言う問いかけは、してはいけない 質問の「過去質問」や「否定質問」につながる可能性が高くなるからです。 「何故、できなかったのですか？」（過去質問） 「何故、わからないのですか？」（否定質問）と言うような感じです。 根元的に考えれば、その何故がわからないからコーチングが必要とされる のであって、その何故の答えを見つけ出すためのきっかけ作りがコーチの 役割となります。本末転倒には気をつけたいものです。 これまでで「５つのコアスキル」の内の「質問のスキル」がマスターできた として、質問をしたら今度は相手が答えてきた場合の「傾聴のスキル」が 必要となってきます。 次回からはその「傾聴のスキル」についてコメントいたします。 どうぞお楽しみに(@^^)/~~~
