前回はコーチングの基本的なスタンスについて、以下の３．について述べました。 １．人は皆、無限の可能性を持っている。 ２．人は誰でもよい仕事をしたいと思っている。 ３．答えは「本人の中」にある。 ４．人を操作したり、強引に成長させることはできない。 ５．人は経験から学習することができる。 今日は、４．の「人を操作したり、強引に成長させることはできない。」に ついてです。 コーチングで可能なのは、相手が伸びるための「手助け」となることです。 主役はコーチングを受ける当人であって、コーチが操作し成長させることは できないのです。 「彼は私が育てた」という考え方もありますが、最終的に成果をあげるのは 社員や部下などの「本人自身」であって、むりやり他人を成長させることは できないという考え方です。 コーチングの最終的な目標は本人が決定します。コーチは、その相手の能力が 充分発揮され、その目標を達成できるよう、学習や行動のきっかけを与える 役割を果たします。 ５は、また次回にお話します。どうぞお楽しみに(@^^)/~~~
