前回の続きで、コーチングの基本的なステップについてお話します。 １．目的の明確化：何のためにコーチングを行うのか？ ２．現状認識：どのレベルか？ 何がおこっているのか？ ３．焦点の絞込み：どうしたいのか？ どういう手段があるのか？ に続いて、以下にコメントします。 ４．具体策の検討：どのようにするのか？ それを行うとどうなるのか？ 相手から出てきたアイディアや気づきを、より具体的にするため以下の ことを相手に考えていただきます。 (1)それぞれのアイディアや気づきを「行動」に移した場合、どのような 結果が得られるか？ コーチは、相手が色々考えてたくさんのアイディアを発想する サポート役に徹します。 (2)最終的に、どの行動を選択するか？ 今現在の実現性にとらわれるのでなく、選択した行動を案を実現する 可能性を高める方法も考えてコーチングします。 ５．行動化：どれを行うのか？ どのような手順で行うのか？ 最後のステップとして、選択した行動案を具体的なところまでブレーク ダウンし、そのスケジュールやチェックポイントを付加します。コーチは 相手が行動に移せる内容のアクションプランを作成するサポートをします。 次回からは、お待たせいたしましたコーチングの具体的手法の５つの 「コアスキル」についてお話しします。 どうぞお楽しみに(@^^)/~~~
